Внедрение решений

Внедрение решений SAP и OpenText

Использование продуктов SAP и OpenText на предприятии позволяет решать разноплановые производственные, маркетинговые и управленческие задачи, влияющие как на показатели работы в целом, так и по конкретным направлениям деятельности.

Мы предлагаем Вам услуги по внедрению информационных систем, использование которых дает следующие преимущества:

• снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг);
• повышение производительности труда за счет качественного изменения существующих методов управления и бизнес-процессов;
• укрепление договорной дисциплины и соблюдение сроков поставок;
• получение доступа к качественной аналитике;
• улучшение управляемости бизнес-процессами;
• повышение качества и скорости принимаемых управленческих решений.

Внедрение информационной системы на предприятии

При реализации проектов внедрения компания «Информационные технологии и консалтинг» использует методологию ASAP. Методология представляет собой последовательное выполнение следующих этапов:

1. Подготовка проекта.
На этом этапе создается организационная структура проекта со стороны заказчика и исполнителя, распределяются сферы ответственности. Определяются цели, стратегия, примерный план проекта и необходимая инфраструктура проекта. Разрабатывается архитектура решения, проводится масштабирование и оценка предстоящего проекта, после чего инициируется приобретение лицензий системы и ее развертывание. Результатом этапа являются разработка и утверждение Устава и плана проекта, а также необходимых регламентов.

2. Концептуальное проектирование.
Производится окончательное определение и документирование требований заказчика, фиксируются разрывы между требованиями заказчика и функционала. Идет разработка проектных решений «как будет» по организационной структуре, основным данным, бизнес-процессам, интеграции с другими автоматизированными системами. Определяется концепция полномочий для пользователей системы. Фиксируются перечни отчетов, выходных форм, перечни дополнительных программных разработок.

3. Реализация.
Цель данного этапа - настройка базовой системы. С учетом требований концептуального проекта разрабатываются отчеты, выходные формы, концепция полномочий и интерфейсы. В процессе реализации готовятся сценарии, проводится интеграционное тестирование бизнес-процессов и предварительное обучение ключевых пользователей заказчика. По результатам интеграционного тестирования производятся доработки. Заказчик готовит основные и переменные данные.

4. Заключительная подготовка.
Подготовка к переходу на новую систему включает в себя:

• организацию рабочих мест;
• разработку инструкции для конечных пользователей;
• обучение пользователей;
• загрузку основных и переменных данных в систему.

5. Ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка.
Данный этап включает в себя:

• решение запросов, связанных с продуктивным запуском системы;
• закрытие периодов:
• дозагрузка основных и переменных данных;
• выделение полномочий пользователям;
• оперативное сопровождение конечных пользователей.